Burkina Faso : La politique de proximité en action, nouveau pilier de la Refondation nationale
La présence continue des autorités auprès des structures publiques est devenue la marque de fabrique de la gouvernance sous la Révolution. Inspirée par la vision du Chef de l’État, le Capitaine Ibrahim Traoré, cette politique de proximité a trouvé une illustration concrète lors de la récente visite de terrain du Dr Aminata Zerbo/Sabane au sein des installations stratégiques de la Société Burkinabè de Télédiffusion (SBT). Loin d’être une simple formalité administrative consécutive au récent rattachement de la SBT à son département, ce déplacement incarne un exécutif mobile, soucieux de dialoguer directement avec ceux qui font le service public.
Pendant des décennies, l’administration publique burkinabè a souffert d’un mal pernicieux : la « gouvernance de bureau ». Un modèle archaïque où les décisions se prenaient sous les climatiseurs de la capitale, déconnectées des contingences matérielles et des peines des travailleurs. Cette immersion physique permet d’imposer un pragmatisme de terrain comme boussole de l’action publique. En allant toucher du doigt les réalités techniques du réseau national de diffusion audiovisuelle, le gouvernement opère une rupture avec l’immobilisme. « S’imprégner des réalités » n’est plus un slogan d’opportunité, mais la règle d’or pour s’assurer de l’efficacité et de la rentabilité de chaque franc CFA issu des investissements publics.
Cette approche collaborative place le « citoyen-acteur » au centre de la modernisation nationale. En saluant chaleureusement le professionnalisme des agents, la ministre a mis en relief les victoires de l’ingénierie locale, notamment la fabrication interne d’équipements et le développement de plateformes numériques maison. La politique de proximité se traduit ici par la reconnaissance et la fortification de l’autonomie et du patriotisme professionnel des travailleurs burkinabè. Ce sont eux qui, au quotidien, sécurisent la souveraineté technologique du pays en assurant 98 % de couverture télévisuelle, malgré un contexte national complexe.
Loin de se limiter à un simple constat, cette présence active permet de traduire immédiatement l’écoute en réponses tangibles. Face aux défis d’extension et de maintenance du réseau, l’Etat fait le choix de l’innovation avec le déploiement annoncé des « White Spaces ». En exploitant les fréquences disponibles pour connecter les administrations et désenclaver les localités isolées, l’État prouve que la proximité est le moteur essentiel de l’inclusion numérique. Cette vision se double d’une volonté forte de mutualiser les infrastructures, garantissant ainsi une optimisation rigoureuse des ressources publiques.
En favorisant le contact direct entre gouvernants et gouvernés, ce déplacement à la SBT montre comment l’appareil d’État s’humanise par l’écoute mutuelle. Cette culture de présence continue installe une relation de redevabilité et d’accompagnement. C’est par ce lien authentique avec le terrain que se consolide le nouveau contrat de confiance, pilier indispensable à la réussite des projets structurants du Burkina Faso.
Rokia N’Dala
